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   美術(shù)編輯是一個垂直小眾的職業(yè)，自大學畢業(yè)後入職雜誌社做美術(shù)編輯兼攝影記者開始，到加入深圳晚報成為專職美術(shù)編輯，我從新聞版、圖片版、文娛體育版、圖表版一步步做到頭版，拿新聞獎、加入職業(yè)協(xié)會，一直與鉛字做伴並自得其樂。

   隨著移動互聯(lián)網(wǎng)時代的到來，傳統(tǒng)媒體的首要任務和核心命題圍繞「轉(zhuǎn)型」「融合」「創(chuàng)新」三個關(guān)鍵詞展開，基於互聯(lián)網(wǎng)衍生出的圖表新聞、長圖、H5、動態(tài)海報、九宮格海報、一鏡到底等新媒體產(chǎn)品與手段不斷更新迭代並各自風行。「版面設(shè)計」這個詞似乎離報社的中心工作越來越遠。

   作為國內(nèi)首家試點採編全流程電腦化的媒體，深圳晚報與生俱來的創(chuàng)新基因與時不我待的轉(zhuǎn)型步伐，督促著每一名員工都不能做轉(zhuǎn)型的旁觀者。

   面對新聞紙以外的介質(zhì)如何設(shè)計這個問題，我嘗試著改變思維，努力追趕流行風潮，不斷進行自我更新。在報社領(lǐng)導的鼓勵下，深圳晚報的一眾美術(shù)編輯除了夜以繼日地在方正飛騰中排布網(wǎng)格外，還以倍速學習的心態(tài)接觸新知識。在網(wǎng)上搜羅教程，到大廠參觀學習，如同學生時代啃大部頭一般研究新產(chǎn)品新技術(shù)，時間軸、序列幀、SVG、切圖……伴隨著第一個H5、第一個小程序、第一個嵌套服務平臺的面世，我也從美術(shù)編輯轉(zhuǎn)變?yōu)樾旅襟w設(shè)計師，與新成立的新媒體設(shè)計小組一道追蹤潮流熱點、研發(fā)各類新媒體產(chǎn)品，屏幕上躍動的像素成為我的新夥伴。

   在人民日報、網(wǎng)易新聞等頭部機構(gòu)媒體與商業(yè)平臺陸續(xù)刷新圖表、H5新聞產(chǎn)品新高度的背景下，我和團隊也陸續(xù)推出了《一隻化身孤島的鯨》《震撼！深圳驚現(xiàn)會動的清明上河圖！》《「築圳文明」小遊戲》《我們的節(jié)日系列》《永不消逝的電波》等創(chuàng)意傳媒產(chǎn)品，獲得各類新聞、廣告界獎項，甚至成為「友商」的內(nèi)部培訓教材，由此派生出的大量定製化產(chǎn)品也取得了不俗的營收成績。

   在新媒體之外的傳統(tǒng)傳播領(lǐng)域，我也嘗試著突破舊有的宣傳思維。在2017年的「深圳創(chuàng)建文明城市」系列宣傳策劃項目中，我們大膽地順應流行趨勢，創(chuàng)作了一批高飽和非寫實風格插畫海報，與以往直白地使用實景照片搭配簡單文字的傳統(tǒng)海報徹底區(qū)分開，為主流價值觀宣傳帶來了全新的視覺體系，徹底刷新了傳統(tǒng)政務宣傳的風貌。

   配色清新的海報遍布深圳的地鐵、公交、戶外大屏、建築圍擋，成為一段時間內(nèi)深圳城市風貌的「主視覺」，我們還將這批海報向各界「開源」，將設(shè)計源文件提供給各使用單位與公司。因為視覺的獨特性，這批海報被爭相「魔改」，衍生出一大批二次創(chuàng)作作品，甚至在周邊城市也有出現(xiàn)。

   這一突破傳統(tǒng)政務宣傳視覺慣性的做法獲得眾多機構(gòu)跟進，成為我們的長期重點業(yè)務。

   在市場中，我們以機構(gòu)媒體的身份與市場化設(shè)計機構(gòu)同臺比拼，核心競爭力在於優(yōu)秀的創(chuàng)意與文化洞察力。以2020年度「深圳公園文化季」的「2020年度十佳自然教育志願者」獎牌設(shè)計為例。這是一個帶有強烈公益性質(zhì)的榮譽稱號，用以表彰該年度為深圳自然教育作出突出貢獻的志願者。主辦單位最初希望我們?yōu)榇硕ㄑu一批傳統(tǒng)風格的金屬獎盃，以突出榮譽的厚重感。我深度了解了志願者為自然教育所做的工作，嘗試理解他們無私奉獻的初心，在與主辦單位進行一番頭腦風暴後，提出給志願者們送上一份帶有溫度的紀念。

   在主辦單位的協(xié)調(diào)下，我?guī)ш犌巴r為人知的深圳市綠化處樹枝粉碎場。這裏保存著每年颱風過後折斷的樹木，等待粉碎回收。幸運的是，粉碎廠仍保留著2018年超強颱風「山竹」颳倒的大樹，由於樹幹龐大，暫未處理。我們挑選了一根粗壯的樹幹，送到紅木加工廠切割成適當尺寸的小料，根據(jù)小料進行排版設(shè)計，雕刻上志願者的名字，得到了一批代表深圳生態(tài)環(huán)境切片的原生態(tài)獎牌。獎牌上不僅保留著樹皮，還有蟲眼、龜裂等痕跡，這些本來等待粉碎的樹木由此得以「重生」，繼續(xù)承載這座城市的文化，和自然教育志願者們一起，與自然交流，任歲月洗禮。「我收到過很多獎牌，但這一次如此特殊又飽含深意。」一位獲獎者說，自己拿到獎牌後第一時間曬出來與朋友分享，獲得一致好評。

   通過這件小事，我深刻感受到了設(shè)計的力量，它厚重而溫暖，可以激人奮進，可以撫慰人心，讓我有了繼續(xù)探索更多創(chuàng)新的不竭動力。

   憑著年輕團隊初生牛犢不怕虎的闖勁，大家抱著「展覽就是將平面設(shè)計擴展到空間中的三維設(shè)計」的念頭，嘗試開展空間展陳項目。在與音頻中心合作的「萬科樂跑耳機森林」商業(yè)美陳項目中，不懂3D設(shè)計的我們用紙折空間、橡皮泥捏造型的「土辦法」做前期設(shè)計，以時間換經(jīng)驗，甚至用「睡工地」的笨拙方式把關(guān)落地環(huán)節(jié)。最終，一個日均流量數(shù)千人的美陳裝置被我們這個「草臺班子」搬上商業(yè)綜合體中庭，得到了需求方萬科和商業(yè)體運營方的高度評價，策展業(yè)務就此萌發(fā)。

   此後，我和團隊勇闖傳統(tǒng)媒體「無人區(qū)」，陸續(xù)承接了各類政府、企業(yè)的展覽及公共文化空間項目，逐步轉(zhuǎn)型為具備綜合項目管理能力和落地把控能力的複合型設(shè)計師。深圳晚報的「包工頭」們登上了舞臺，對外拓展項目、匯報方案、溝通協(xié)調(diào)，對內(nèi)進行流程把控、資源調(diào)配，純業(yè)務中臺部門轉(zhuǎn)型為擁有初步前後臺對接協(xié)調(diào)能力的全鏈路業(yè)務運營部門。

   很幸運，在面對大型項目時，我永遠不是一個人或一個團隊，身後永遠站著全報社的同事，他們一路給予我探索未知、勇敢冒險的底氣。

   事實上，我不是個例，每一個「深晚人」都是手拉手、肩並肩攻克一個又一個項目的。經(jīng)過多年的沉澱，深圳晚報形成了「超級協(xié)同」的工作機制與企業(yè)文化。項目伊始，在需求導向、專業(yè)導向的前提下，形成以總編輯、編委或部門主任牽頭的虛擬項目組，各部門在各自領(lǐng)域共同為項目賦能，提供內(nèi)容、技術(shù)、經(jīng)營、行政等多方面的專業(yè)支持，高效協(xié)同、高水準推進。這也是策展業(yè)務在發(fā)展初期能迅速跑通的根本原因。

   以綜合營收超千萬元的經(jīng)營項目「南山區(qū)新時代文明實踐中心公共文化成果展」為例。首先，報社編委會組織相關(guān)業(yè)務部門組建策展團隊，開展統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、進度安排、策劃設(shè)計等工作。我與策展團隊小夥伴作為從前期策劃到落地執(zhí)行的核心骨幹，對項目整體流程做全方位把控，制定項目推進時間表，對項目關(guān)鍵節(jié)點的出品進行梳理協(xié)調(diào)，確保各環(huán)節(jié)順利產(chǎn)出成果，直至項目結(jié)束。這需要數(shù)個部門各司其職，積極在專業(yè)分工內(nèi)配合項目的整體流程。

   其中，創(chuàng)意策劃中心進行展覽頂層規(guī)劃，確定展覽定位、結(jié)構(gòu)與體系，制定展覽大綱及編寫細化腳本。各線口鏈接各端協(xié)調(diào)聯(lián)絡，對新聞、檔案、實物進行系統(tǒng)化收集、整理、審核。創(chuàng)意設(shè)計中心根據(jù)內(nèi)容進行設(shè)計轉(zhuǎn)化，深化處理圖文信息，制定設(shè)計方案，對布展空間進行搭建落地，對數(shù)字化內(nèi)容進行定製化軟件開發(fā)與硬件定製。同時，視頻中心拍攝剪輯展覽主題影片，音頻中心錄製音頻產(chǎn)品，新媒體團隊發(fā)起線上檔案資料徵集活動，專業(yè)編輯與審校人員提供內(nèi)容把關(guān)的專業(yè)支撐，經(jīng)營管理服務中心則處理招投標等商務工作。

   面對海量的對接工作，需要保持高度的責任心與響應度，部分項目有十幾個微信群，我的手機從不離手，因為手機的每次振動都代表著一個問題正在被提出或解決。展品徵集、展陳設(shè)計、落地把控、設(shè)備調(diào)試、運營維護等事無巨細的工作，讓我在團隊中逐漸成長為一名合格的項目經(jīng)理。

   「深晚人」充分發(fā)掘自身優(yōu)勢，回應市場，在宣傳與經(jīng)營實踐中探索出的超級協(xié)同精神，是支撐我們開拓新業(yè)態(tài)、闖入新賽道，打造「空間媒體」的最大底氣。

   根據(jù)項目內(nèi)容劃分，深圳晚報策展業(yè)務可細分為綜合展覽、公共文化空間、展會三大類。綜合展覽業(yè)務已有「先行之路——深圳經(jīng)濟特區(qū)檔案文獻展 」「南山區(qū)新時代文明實踐中心公共文化成果展」「龍騰30年——龍崗建區(qū)30周年成就展」等案例；公共文化空間業(yè)務包括燕川村史館、龍華區(qū)奮鬥者廣場系列、北站社區(qū)黨群服務中心提升改造、「光明科學城知識產(chǎn)權(quán)公共服務中心」等案例；展會業(yè)務則包含文博會、高交會、慈展會等大型展會中的整體規(guī)劃策展與單體展區(qū)搭建。

   在2023年6月舉辦的第十九屆中國（深圳）國際文化產(chǎn)業(yè)博覽交易會上，我們與音頻中心一道，再次發(fā)揚開創(chuàng)新賽道的精神，通過自主開發(fā)與開放合作，「手搓」創(chuàng)作了一批高品質(zhì)的AIGC體驗項目，在深圳報業(yè)集團展位打造了「數(shù)字人」矩陣、「魔鏡」、「AI繪畫」、「AI讀書」等AIGC產(chǎn)品，這些重體驗、重互動的交互產(chǎn)品與場景獲得超高人氣，央視對此作了報道。這是深圳晚報長期緊跟AI風潮，提取適用於會展的元素並加以二次開發(fā)創(chuàng)作所取得的成果。在會展業(yè)務之外，AI主播的展廳智能導覽服務、文創(chuàng)展品數(shù)字化、「雲(yún)上展廳」等充分利用新技術(shù)的創(chuàng)新實踐也始終貫穿深圳晚報的策展業(yè)務之中。

   作為深圳晚報的新業(yè)務板塊，策展業(yè)務憑藉機構(gòu)媒體強大的資源優(yōu)勢和行業(yè)的權(quán)威背書贏得客戶信賴，並以高水準完成任務，持續(xù)開拓新的業(yè)務領(lǐng)域。近年來，深圳晚報陸續(xù)獲得「中國展覽館協(xié)會展覽工程企業(yè)一級水平證書」「深圳市展覽展示工程設(shè)計甲級資質(zhì)」「深圳市展覽展示工程施工壹級資質(zhì)」等行業(yè)專業(yè)資質(zhì)。